Buenos días queridos lectores el
día de hoy les traemos un tema muy interesante acerca de cómo gestionar un TMS
en la organización.
Para comenzar debemos saber que
en todas la organizaciones que cuentan con un sistema logístico deben realizar
la implementación de los procesos de planificación, aprovisionamiento, producción,
distribución y servicio al clientes. Para lograr una integración de estos
procesos se hace indispensable saber cuáles serán sus redes de distribución, la
ubicación de los puntos de venta, la manera en que se gestiona el inventario y
como todas estas partes y procesos hacen parte de la cadena de abastecimiento.
Y la pregunta es ¿Qué tiene que ver todo esto con la gestión del transporte?,
la respuesta es mucho pues básicamente la gestión del transporte es la manera
como esas partes de la cadena de abastecimiento se articulan con los actores
(Proveedores, Distribuidores y Clientes).
Dentro de la gestión del
transporte la actividad que necesita más cuidado y atención es la de selección
de la herramienta que se usara porque estará será la clave para lograr una
mejor optimización del negocio y de toda la cadena de suministro. Y si es
importante la selección de la herramienta surge una pregunta, ¿Es posible gestionar
el transporte de manera eficiente, confiable y teniendo en cuenta el factor
monetario que esto implique?, en general cuando seleccionamos una herramienta
de TMS podemos confiar en que esta considerara estas variables y otras para
hacer una gestión del transporte más adecuada.
Enlaces de referencia:
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